ทดลองงาน 119 วัน: นายจ้างควรทำอะไรในแต่ละเดือน

หลายบริษัทในไทยกำหนดช่วงทดลองงานไว้ไม่เกิน 119 วัน เหตุผลหลักคือตามพระราชบัญญัติคุ้มครองแรงงาน ลูกจ้างที่ทำงานติดต่อกันครบ 120 วันขึ้นไป มีสิทธิได้รับค่าชดเชยเมื่อถูกเลิกจ้างตามเงื่อนไขของกฎหมาย รายละเอียดสำหรับกรณีของคุณควรตรวจกับที่ปรึกษากฎหมายหรือกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงาน

แต่ตัวเลข 119 วันไม่ได้มีไว้นับถอยหลัง ช่วงนี้คือเวลาที่ทั้งสองฝ่ายเรียนรู้กัน ถ้านายจ้างไม่ได้ทำอะไรเลยจนถึงเดือนที่สี่ การตัดสินใจตอนท้ายจะมาจากความรู้สึกมากกว่าข้อมูล

สัปดาห์แรก: ทำให้เริ่มได้

• เตรียมอุปกรณ์ บัญชี และที่นั่งให้พร้อมก่อนวันแรก
• บอกให้ชัดว่า 3 เดือนแรกต้องทำอะไรให้สำเร็จ เขียนเป็นข้อ ๆ ไม่เกิน 5 ข้อ
• กำหนดคนที่ถามได้ทุกเรื่อง นอกจากหัวหน้า
• วันที่ 7 คุยสั้น ๆ ว่าสัปดาห์แรกเป็นอย่างไร มีอะไรติดไหม

เดือนที่ 1: ดูว่าเข้าใจงานตรงกันไหม

ราววันที่ 30 นั่งคุยกันจริงจังหนึ่งครั้ง ถามว่างานที่ทำตรงกับที่คิดไว้ตอนสมัครไหม และบอกสิ่งที่ทำได้ดีกับสิ่งที่ควรปรับ ให้ตัวอย่างที่ชัดเจน

เดือนที่ 2: ให้รับผิดชอบงานจริง

มอบงานที่มีเจ้าของคนเดียว เพื่อดูวิธีคิดและวิธีจัดการ ไม่ใช่แค่ช่วยคนอื่น ราววันที่ 60 ทบทวนเป้าหมายที่ตั้งไว้ตอนแรก ถ้ามีเรื่องที่ยังไม่ถึง บอกตอนนี้ ยังมีเวลาแก้

เดือนที่ 3: ทบทวนรอบใหญ่

ราววันที่ 90 ดูผลเทียบกับเป้าหมาย และฟังมุมของพนักงานด้วยว่าทีม หัวหน้า และงาน เป็นอย่างที่หวังไหม

ก่อนครบ 119 วัน: ตัดสินใจและแจ้ง

แจ้งผลล่วงหน้า อย่ารอวันสุดท้าย ถ้าผ่าน บอกเป้าหมายช่วงต่อไปด้วย ถ้าไม่ผ่าน อธิบายเหตุผลจากเรื่องที่คุยกันมาตลอด และทำตามขั้นตอนที่กฎหมายกำหนด

ตัวช่วยจังหวะ 7 / 30 / 90 วัน

ถ้าคุณจ้างคนผ่าน HappyJob และพนักงานยินยอมทำ "คู่มือทำงานกับ" คนนั้น คุณจะเห็นว่าเขาถนัดอะไร มอบงานแบบไหนได้ดี และอะไรทำให้สะดุด พนักงานเห็นคู่มือฉบับเดียวกันและถอนความยินยอมได้ทุกเมื่อ ใส่วันเริ่มงานแล้ว ระบบส่งอีเมลถึงเจ้าของในวันที่ 7, 30 และ 90 พร้อมคำถามที่ควรถามในแต่ละช่วง จัดการได้ที่ ทีมของคุณ

คู่มือนี้ใช้ช่วยให้คุยกันตรงจุด ไม่ใช่เกณฑ์ตัดสินว่าใครผ่านหรือไม่ผ่าน

ลองกับทีม 3 คนของคุณได้ฟรีที่ ทีมลงตัว